Akıllı Giyilebilir Cihazlar Verimliliği Artırır mı?

Üretim süreçlerinde günlük harcanan zamanı en aza indirmek, lojistik operasyonlarda daha fazla ürün üretebilmek ve daha fazla tüketiciye ulaşmak gibi hedefler belirlendikçe, insanlar bu süreçleri optimize etmenin yollarına odaklanır. Tüketim alışkanlıkları değiştikçe üreticiler artan rekabetle karşı karşıya kalır.

Lojistik ve otomotiv endüstrilerinde düşük maliyetli otomasyon çözümlerinin kullanılması verimliliği artırmaya imkan tanırken KPI'lara daha hızlı erişmeyi sağlar. Bazı süreçler insansız hale gelse de, tam otomasyon günümüz dünyasında uygulanabilir değildir. Karanlık depo işlemleri gibi insansız süreçler günümüzde hala az sayıda şirketin depolarında kullanılmaktadır.

İşletmelerin otomasyona uyum sağlamakta zorlanmasının iki temel nedeni vardır. Bunlardan biri, operasyonel teknolojilerin şu anda üretimi önemli ölçüde artıracak kadar iyi olmamasıdır. Daha basit bir ifadeyle, teknolojik gelişmeler birçok süreci kolaylaştırsa dahi gelişen teknoloji düzenli olarak güncellenmedikçe geri dönüşü yeterli olmayacaktır.

Yüksek yatırım maliyetleri, teknolojinin yavaş yaygınlaşmasının bir başka nedenidir. Yatırım yaparken, yatırım getirisi dikkatli bir şekilde hesaplanmalı, ek ve açıklanamayan maliyetler de göz önünde bulundurmalıdır. En önemlisi de, teknoloji, yatırım, yatırım getirisi ve uzun vadeli uygulanabilirlİK dikkatlice analiz edilmelidir.

Zamandan ve maliyetten ne kadar tasarruf edeceğinizi ölçmek için Thread in Motion'ın özel tasarlanmış ROI Hesaplama Aracı’na göz atabilirsiniz.

Endüstri 5.0 söz konusu olduğunda, insanlar ve robot teknolojiler işbirliği yapar. Endüstri 5.0'ın en önemli özelliklerinden biri de insan hatalarını azaltmaktır. Hem makinelerden veri toplamayı hem de dijital ikizlerin oluşturulmasını içeren Endüstri 5.0, insanlar ile robotik teknolojilerin operasyonları iyileştirmek için işbirliği yaptığı bir döneme verilen isimdir.

Dijital ikiz, gerçek zamanlı dijital eşdeğeri olarak hareket eden fiziksel bir nesnenin veya etkinliğin sanal bir temsilidir. Manuel çizimden bilgisayar destekli çizim/bilgisayar destekli tasarımdan model tabanlı sistem mühendisliğine kadar, yepyeni bir teknoloji olarak Endüstri 5.0’ın içinde yer alır. 

Verimliliği artırmak için yapılması gerekenlerden bir diğeri de prosedürleri iyi analiz etmektir. Operasyonel düzenlemelerin yapılması, insan kaynaklı hataların önlenmesi için temel oluşturur. Çevik ve scrum gibi beyaz yakalı çalışanlar için yeni çalışma modelleri olduğu gibi, operasyonlarda süreçlerin incelenmesi ve doğru teknoloji ve metodolojilerin kullanılması da hayati önem taşımaktadır. Mavi yakalı çalışanların çalışma alışkanlıkları için giyilebilir ürünler yeniliklerin ve otomasyonun ilk durağıdır.

Teknolojide bugün ile beş yıl öncesi kıyaslandığında kayda değer bir büyüme olduğunu görebiliriz. Artık adımlarımızı ölçen, EKG çeken ve kalp atış hızımızı izleyen akıllı saatlerimiz var. Günlük hayatımızda çok kullanışlı olduğunu düşündüğümüz giyilebilir ürünler, aslında mavi yakalı çalışanların iş süreçlerinde de bir o kadar kullanışlıdır.

Giyilebilir teknolojiyi kullanırken çalışanlar aşina oldukları kıyafetleri giymeyi tercih eder. Gözlük ilk akla gelen giyilebilir cihazlardan biri olsa da çalışanların iş yerinde gözlük takması standart bir uygulama haline gelmemiştir. Yıllardır el terminalleri kullanan veya eldiven takan çalışanlar, akıllı eldivene geçmeyi çok kolay bulurlar.

Akıllı eldivenler sadece çalışan memnuniyetini değil, şirketin bekasını da doğrudan etkiler. Çalışan mutluluğu, artan üretkenlik, daha düşük masraflar ve sıfıra yakın insan kaynaklı hata olmasına sebebiyet verir.