Wie die Digitalisierung die Effizienz, Agilität und Kundenorientierung der Lieferkette verbessert

Industrie 4.0, auch bekannt als vierte industrielle Revolution, ist derzeit im Gange. Es ist der Begriff, der verwendet wird, um den schnellen technologischen Trend zu beschreiben, der die Vernetzung, Automatisierung, maschinelles Lernen und Echtzeitdaten vorantreibt.

Die heutige Lieferkette besteht aus einer Reihe von weitgehend diskreten, isolierten Schritten von Marketing, Produktentwicklung, Herstellung und Vertrieb bis zum Kunden. Die Digitalisierung beseitigt diese Barrieren und verwandelt die Lieferkette in ein vollständig integriertes Ökosystem, das für alle beteiligten Akteure vollständig transparent ist – von den Lieferanten von Rohstoffen, Komponenten und Teilen bis hin zu den Transporteuren dieser Lieferungen und Fertigwaren und schließlich zu die Kunden verlangen Erfüllung.

In diesem Beitrag werden wir bewerten, was eine digitale Lieferkette ist und wie sie die Effizienz, Agilität und Kundenorientierung verbessern kann.

Was ist Supply-Chain-Digitalisierung?

Die Entwicklung hin zu einer vollständig integrierten Abfolge von Planungs- und Produktionslösungen, die parallel arbeiten, um einen sichtbareren Lieferstrom an jedem Berührungspunkt der Wertschöpfungskette zu schaffen, wird als Digitalisierung der Lieferkette bezeichnet. Das Endergebnis ist ein reaktionsschnelleres, agileres und transparenteres Liefernetzwerk, das sich leicht an mehrere unbekannte Branchenvariablen wie Bestandsengpässe oder -überversorgung, Auftragsänderungen und Ressourcenverfügbarkeit anpassen kann. Als Ergebnis dieser Integration und digitalen Transformation können Unternehmen von niedrigeren Produktions- und Betriebskosten, kürzeren Vorlaufzeiten und verbesserten Berichts- und Datenanalysefunktionen profitieren, die zu besseren Planungs- und Produktionsprogrammen führen können.

Die Anwendung fortschrittlicher digitaler Technologien auf das traditionelle Supply-Chain-Management-Paradigma führt zu einer digitalen Lieferkette. Zu diesen Technologien gehören:

Cloud Computing

Software als Service (SaaS)

Große Daten

Intelligente Automatisierung

Maschinelles Lernen

Natural language processing (NLP)

Virtuelle Realität und erweiterte Realität

Blockchain

Internet der Things (IoT)

Vorteile einer digitalen Lieferkette

Die digitale Revolution hat die moderne menschliche Gesellschaft radikal verändert. Diese Ära umfasst die Digitalisierung der Lieferkette, die neu definiert, wie globale Lieferketten funktionieren und Werte liefern.

Das digitale Lieferkettenmanagement konzentriert sich auf elektronische Technologien, Konnektivität, Daten und fortschrittliche Analysen. Diese Elemente bieten in Kombination die folgenden Vorteile, insbesondere wenn sie von allen Partnern entlang der Wertschöpfungskette übernommen werden:

Verbesserte Sichtbarkeit der Lieferkettenleistung

Im Vergleich zu traditionellen Lieferketten bietet eine digitale Lieferkette deutlich mehr Einblick in ihre Elemente und beweglichen Teile. Unternehmen können Echtzeit-Einblicke in die Lieferantenleistung erhalten, sodass sie Lücken identifizieren können, die zu Störungen führen können, und diese dann beheben können.

Digitale Lieferketten sind auch kundenorientierter, sodass Unternehmen die Kundenbedürfnisse besser verstehen und Maßnahmen ergreifen können, um das Kundenerlebnis zu verbessern.

Prozessautomatisierung

Die traditionelle papierbasierte, manuelle Vorgänge der Lieferketten werden durch eine digitale Lieferkette ersetzt. Es eliminiert die manuelle Dateneingabe und die Anforderung, dass Stakeholder anrufen oder per E-Mail Updates anfordern müssen. So erhalten alle Beteiligten Zugriff auf alle notwendigen Daten und können ihre Prozesse verbessern, ohne dass eine Zusammenarbeit mit einem Partnerunternehmen erforderlich ist.

Durch die Digitalisierung werden auch Geschäftsprozesse automatisiert, was die Prozesseffizienz sowie die Produktivität, Leistung und Rentabilität der Mitarbeiter verbessert. Sensoren und andere digitale Instrumente ermöglichen eine Echtzeit-Bestandsverfolgung in der gesamten Lieferkette. Schließlich ermöglicht die technologische Konnektivität Unternehmen, ihre Lieferketten zu verbessern und neue Geschäftsideen zu entwickeln.

Reduzieren Sie Kosten und steigern Sie gleichzeitig die Innovation

Eine digitale Lieferkette bietet in Echtzeit umfassende Daten zu Leistung, Status und Anforderungen. Rohstoffflüsse, Betriebslogistik, Lagerbestände, Prognosen und Ressourcenplanung sind alles Prozesse, die von diesen Daten profitieren können. Dies sind unmittelbare Vorteile in Form von erhöhtem Cashflow und Kosteneinsparungen.

Verbesserter Informationsaustausch und verbesserte Zusammenarbeit ermöglichen die Identifizierung von Engpass im Prozess, die Verkürzung der Time-to-Market, die Beschleunigung von Innovationen und die Verbesserung des Return on Invention.

Erweiterten Sie Analysen und Daten

Viele datengesteuerte Technologien wie Big Data, Machine Learning, IoT und Predictive Analytics ermöglichen die digitale Lieferkette. Unternehmen können Datenquellen für eine bessere Bestandsverwaltung und vorbeugende Wartung verbinden und verknüpfen. Sie können Daten verwenden, um Ineffizienzen zu finden, die Produktqualität zu verbessern und den Kundenservice zu verbessern.

Erweiterte Analysen, die Daten darstellen, können über eine digitale Lieferkette bereitgestellt werden, sodass Benutzer aus Fehlern lernen, Vorhersagen treffen und die Entscheidungsfindung verbessern können.

Verbessern Sie die Suuply-Chain Planung

Die Identifizierung potenzieller Probleme und die Vorhersage ihrer Folgen in traditionellen Lieferketten kann zeitaufwändig und unzuverlässig sein. Gemeinsam genutzte und aktuelle Qualitäts- und Kontrolldaten in einer digitalen Lieferkette ermöglichen es Unternehmen, Probleme vorherzusehen und schnell zu reagieren, bevor das Problem eskaliert.

Darüber hinaus vereinfacht das digitale Lieferkettenmanagement die Planung und Verwaltung aller Lieferketten-Workflows, einschließlich:

• Beschaffung
• Besorgung
• Wandlung
• Bestandsverwaltung
• Logistikverwaltung

Unternehmen können die Leistung der End-to-End-Wertschöpfungskette verbessern, indem sie mithilfe digitaler Tools und Technologien besser mit verschiedenen Interessengruppen wie Drittanbietern, Anbietern, Vermittlern und Kunden koordinieren und zusammenarbeiten.